武陵源区融媒体中心2月10日讯（通讯员 张玉婷）“现在监督就在身边，制度流程更加透明规范，我们干起工作来更有底气。”2025，张家界市武陵源旅游产业发展有限公司将作风建设深度融入经营管理和改革发展全过程，以精准监督、严肃执纪、系统治理持续提升监督治理效能，为企业行稳致远注入了“廉动力”。

聚焦职责使命 以跟进监督保障决策落实

公司纪委始终牢记政治监督首责，坚持党中央重大决策部署及省、市、区委工作要求到哪里，监督检查就跟进到哪里。围绕年度经营目标、融资化债等重点任务，全年开展嵌入式、跟进式监督。严格落实全面从严治党“四责协同”机制，压实党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”，形成齐抓共管合力。全年累计开展监督检查10次，推动解决重点问题8项；建立健全“四责协同”机制，全面完成巡视巡察、审计反馈的58项问题整改；深化作风建设，查摆整改“靠企吃企”等问题33个，组织专题学习覆盖75人次，开展明察暗访8次。

紧盯关键环节 以精准监督护航品牌发展

监督的“探头”精准聚焦公司核心竞争力和可持续发展的关键环节。在打造“武陵源生”区域公用品牌的战略进程中，公司纪委深入生产基地，围绕品质管控、包装标识等重要流程，督促规范运营标准，推动“鱼泉贡米”等特色产品建立可追溯体系，有效提升了品牌公信力与市场价值；在对子公司佳禾餐饮的监督中，紧盯食品安全底线、采购成本控制、供应商管理、服务标准化等廉政风险高发点，通过专项检查、流程复盘，推动建立标准化采购清单与成本管控机制，促进餐饮服务规范化运营，实现了餐饮服务质量、顾客满意度与经营效益的同步跃升。

强化执纪问责 以严实基调涵养政治生态

始终坚持严字当头、全面从严、一严到底。综合运用下沉监督、走访调研、联动监督等多种方式，主动拓宽问题线索来源，全年收集各类意见建议120余条。深化以案促改、以案促治，针对案件暴露出的问题和监督发现的薄弱环节，推动相关部门、子公司完成审计、巡察整改类问题58项，修订完善制度机制，切实达到查处一案、警示一片、治理一域的效果。

健全长效机制 以系统思维筑牢廉洁防线

致力于构建党委统一领导、纪委组织协调、各类监督有机贯通、相互协同的“大监督”工作格局。推动纪委监督与审计、财务等内部监督力量信息互通、措施配合、成果共享。2025年完成对4家子公司的内部审计，全程跟踪督导，推动建立完善规章制度12项；创新廉洁文件载体，打造“清风课堂”品牌，组织观看警示教育片3场，覆盖党员干部及关键岗位人员百余人次；聚焦采购招标、项目建设等重点领域，常态化开展廉政谈话30余人次，推动廉洁风险防控融入业务全流程，切实增强干部职工拒腐防变的“免疫力”。

“巩固拓展作风建设成果是永恒课题，以高质量监督护航高质量发展是根本目标。”区产业公司纪委相关负责人表示，下一步，将继续锚定作风建设目标，持续完善“大监督”体系，推动纪检工作更深融入生产经营、纪律教育与激励担当，以更高水平的清廉建设成效，护航公司在高质量发展道路上稳健前行。