武陵源新闻网10月23日讯(通讯员　龙阿林)为了深入、全面、细致的推进绩效管理工作，武陵源区国税局把实施绩效管理工作作为不断改进和持续提升各项工作的重要抓手，并采取“四个强化”，确保工作扎实有效。

　　一是强化学习，把握绩效精髓。积极召开专题工作会议，组织全体干部职工对总局、省局、市局相关绩效管理文件进行系统的学习，明确管理目标，牢固树立绩效意识，为绩效管理工作顺利开展奠定坚实基础。

　　二是强化领导，保障组织建设。成立绩效管理工作领导小组，制定绩效考核制度，每个科室确定一名联络员，与县局绩效办密切联系，及时沟通，确保信息畅通，促进绩效管理工作高效运转。

　　三是强化责任，加强教育培训。县局根据市局绩效管理考核要求及全年工作重点，强化责任要求，加强教育培训，理清重点难点，确保各科室熟练掌握绩效管理软件的操作应用。

　　四是强化督查，提升绩效效能。强化绩效计划执行情况的日常控管，对绩效执行情况进行监督检查、评比打分，做到持续改进，促进工作落实。

　　责任编辑：王玲